骆驼与兔子管理理论

更新时间:2018-07-16 12:07:00点击:7977 营销学说

中国企业最大的管理误区是用管理骆驼的方法管理兔子

可口可乐公司2013年全球排名208位,经营收入480亿美元,中国娃哈哈2013年800亿人民币经营目标,娃哈哈是可口可乐的1/4;全球最大的零售企业沃尔玛2013年全球排名第2位,经营收入4692亿美元,而中国最大的零售企业华联超市2013年经营收入500亿人民币,是沃尔玛的1%。

发达国家100年经济发展铸就百年巨型企业,像骆驼;中国改革开放30年摸着石头过河成就了许多优秀的企业,但与发达国家相比,只能是兔子。

中国企业最大的管理误区是用管理骆驼的方法管理兔子。

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